1月28日,山西建投机械化集团召开2019年工作会议,回顾总结2018,安排部署2019年工作重点。公司领导与中层干部共100余人参会。
公司总经济师段纯萍下达2019年主要经济技术指标(草案);总会计师牛并生详细报告各基层单位2018年财务指标完成情况,数据显示,机械化集团2018年预期目标基本实现并颇具亮点,职工收入稳步增长,资金周转率5.95,增值税税负率达2.35%。
公司总经理郭伟林从加大市场开发力度、转型调整经营结构、生产要素集中管控、落实安全主体责任、推进企业科技创新、加强应收账款管理、强化资金集中管控、实施人才强企战略、三供一业分离、企业文化建设共十个方面,对2018年工作进行系统总结,并就完成经济技术指标、完善市场规划加大市场开拓、推进企业转型升级、抓好应收账款管理工作、提升集约化管理水平、全面加强风险管控、提高科技成果转化和应用、提高人力资源管理水平、全面推进改革改制、加强企业文化建设提升企业发展软实力等,对2019年工作进行全面安排。
公司党委书记、董事长李保华作总结讲话,他客观地指出了机械化目前的发展进步水平与山西建投的要求尚有很大差距,分析了产品结构不够合理对企业良性发展的重要影响,阐述了企业转型升级的深层含义、紧迫感、危机感,强调了包括项目策划、内部管控、加计扣除、信用体系建设、人才队伍建设在内的全面风险管控,重申了以从严治党、作风建设、反对形式主义与官僚作风为重点的党建工作,以及站在政治的全局的高度加大企业宣传工作力度的重要性。
会议号召,全体干部要认真领会、贯彻会议精神,按照工作安排,带领广大职工努力进取,争取更大胜利。