为提升公司信息技术、网络技术与实际管理的融合建设水平，实现公司创新发展，山西建投建通科技于1月27日上午召开了两化融合管理体系贯标启动会议。公司董事长张浩宇、总会计师刘全红、副总经理杨晓锋及两化融合咨询服务单位山西省信息化协会秘书长韩丹出席会议，会议由公司管理者代表、副总经理张培亮主持。
会上，张培亮宣读了《山西建通科技有限公司两化融合体系贯标实施方案》，宣布公司两化融合贯标工作正式启动。
山西省信息化协会秘书长韩丹对两化融合管理体系概念、贯标工作意义进行了详细介绍，并对贯标工作具体实施方法进行指导。
张浩宇就公司两化融合体系建设的重要性和紧迫性作了动员讲话，他指出两化融合管理体系的建设与运行定位在提升公司管理水平、促进公司提质创新的战略高度。通过两化融合管理体系贯标工作，建立一套不断输出企业新型能力的管理体系，培养企业适应外部环境的能力。公司各部门要高度重视本项工作，按照会议内容和安排积极开展两化融合建设工作，确保贯标工作的效率和质量，实现本质贯标。
两化融合是指通过信息技术、网络技术与企业管理的融合建设，创新企业发展，保持或打造信息化环境下企业的新型竞争力，实现企业的绿色、可持续发展。
以运维集团集采平台为主要业务的建通科技，作为集团转型发展的关键步骤，从成立之初就被集团寄予加速互联网与信息化转型发展的厚望。建立和实施两化融合管理体系，将引进先进管理理念，以融合、创新方式应用先进管理模式，全面推动公司持续创新，提升公司核心竞争力，为山西建投转型发展助添动力。
山西省信息化协会两化融合体系建设咨询员及山西建投建通科技全体员工参加本次会议。
