1月26日，山西建投建工集团一届三次职工代表、工会会员代表大会在太原隆重召开。来自公司所属各单位的职工代表、列席代表及特邀代表近200人齐聚大会，共商企业改革发展大计。山西建投集团党委委员、董事、工会主席温刚出席大会并发表讲话。

会议全面总结回顾了2018年工作，提出了公司新时代发展战略，明确了2019年工作思路和目标并部署了重点工作。大会审议通过了《行政工作报告》《工会工作报告》《2018年度业务招待费开支情况及几个重大事项的报告》《集团公司一届三次职代会代表提案处理情况的报告》；听取了《2019年各项经济技术指标说明》；通过了各项决议。

上午，大会听取并审议了公司总经理邢六斤所作的题为《统一思想凝聚共识 紧盯目标深化落实——为提前实现“十三五”宏伟蓝图而全力冲刺》的行政工作报告，公司工会主席向英华所作的题为《承载时代使命 发挥工会作为——团结带领广大职工为推动集团公司提前实现“十三五”宏伟蓝图而努力奋斗》的工会工作报告。

邢六斤所作的行政工作报告，全面回顾了2018年公司的行政工作。报告指出，在建投集团的坚强领导和鼎力支持下，公司全体职工紧紧围绕“转型增效年”管理主题，在“12368”战略行动方针的指引下，保持战略定力，聚焦转型跨越，加快推进标准化体系建设，紧紧抓住改革、品牌、效益、人才等工作重点，防风险，补短板，取得了一系列新业绩、新成果、新突破，公司步入了高质量发展的快车道。

报告明确，建筑业是国民经济的支柱产业，随着供给侧结构性改革的深入推进，2019年将充满更大的机遇与挑战，注定是非同寻常的一年。今年工作指导思想是，深入贯彻学习中央经济工作会、山西省委经济工作会和建投集团工作会议精神，以“12368”战略行动方针和“十二字”战略落地举措为指引，保持战略定力，注重顶层设计，聚焦业务转型，持续增强基础管理竞争力，着力培育科技创新驱动力，充分迸发人才资源推动力，倾心打造文化建设软实力，进一步提升集团公司抗风险能力、创效能力和影响力，为提前实现“十三五”宏伟蓝图而全力冲刺。

为此，邢六斤强调今年要重点做好六个方面的工作，一要持续加强顶层设计，应势而进谋划未来；二要全力聚焦转型发展，优先发力市场开拓；三要严实筑基执中竞上，持续提升运营质量；四要科技引领创新驱动，培育产业发展新动能；五要实施人才强企战略，筑牢持续发展根基；六要全面加强党建工作，凝聚发展强大动力。

向英华所作的工会工作报告，回顾了2018年工会工作所取得的骄人成绩，并阐述了2019年集团工会将聚焦十大任务目标，努力打造工会品牌，积极发挥桥梁纽带作用，凝聚各方智慧和力量，引领广大职工立足岗位争做新贡献、力求新作为，谱写新时代工会工作新篇章。他从大力实施强基固本工程、大力实施素质提升工程、大力实施暖心工程、大力实施基层工会特色品牌建设工程、大力实施丰富职工企业文化生活工程“五大工程”就2019年工会工作作了安排部署。

会上，温刚发表重要讲话。他就集团公司在改革转型成效、基础管理推进、企业社会影响力、领导班子凝聚力以及对2019年的工作思路和具体举措等方面给予充分肯定；同时，他提出五点建议，要深化企业精神和文化建设，不断提升职工素质和素养，培养山西建工富有内涵的强大文化基础；要着眼长远发展规划，加大人才培养力度，特别是对青年人才的培养，进一步夯实人力资源基础；要加快实施“走出去”发展战略，着力开拓海外市场布局，走国际化发展之路，培育极具影响力的行业知名品牌；要进一步优化市场布局，加大企业改革力度，聚焦效益质量，实现高品质发展；要进一步打造企业比较竞争力，培育企业核心竞争力。

在工会工作方面，温刚充分肯定了工会维护职工合法权益、围绕企业服务大局、提升职工素质、落实安全保障责任、关心关爱职工身心健康、完善工会自身建设等六个方面的工作，并对2019年工作提出了五点要求：一是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和工会十七大精神，加强工会组织政治、思想、组织和纪律建设；二是充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性，建设知识型、技能型、创新型职工队伍，在服务企业改革转型发展中展现风采、体现价值；三是在企业文化建设、品牌建设、人才培养上要有大作为；四是维护职工合法权益，特别是对女职工和困难职工的合法权益，共享改革发展红利；五是竭诚为职工群众服务，用生命和灵魂守护职工健康成长，让职工在企业中更有尊严、更加体面。

分组讨论

下午，各代表团进行了分组讨论。代表们本着对企业高度负责的精神，充分履行代表职能，认真讨论、审议，形成了一系列指导发展实践的意见建议。

公司党委书记、董事长倪华光代表公司领导班子作了述职报告；大会还通过了各项决议；签订了工资集体协商专项协议、集体合同和经营责任书；表彰了2018年度集团公司先进集体、先进个人。

最后，倪华光作了总结讲话。他指出，2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年，也是集团公司向“十三五”规划目标加速迈进的关键一年，做好今年的各项工作意义重大，使命光荣。围绕“深化落实年”管理主题，要坚定信心、鼓足干劲，牢固树立“一盘棋”思想，切实做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍，努力完成各项奋斗目标。

他提出四点要求，一是把握形势，抢抓机遇，努力实现追赶超越新突破。要紧密结合企业实际，调整管理思维，优化管理体制与机制，抓住应收账款确权和资金回收管理的牛鼻子，大力拓展基础设施和海外业务。二是坚定目标，撸袖实干，努力开启转型升级新征程。要继续坚定贯彻落实“12368”战略行动方针，强化战略定力，增强战略自信，心无旁骛，知行合一，一张蓝图绘到底，撸起袖子加油干；要重点关注、扶持培植新兴板块和业务；要继续坚守契约精神和履约意识。三是锐意进取，全力冲刺，努力迈上改革发展新台阶。要永葆革命精神和革命斗志，勇敢地走出“舒适区”，在风雨中历练，在变革中重生，将企业改革发展进行到底；要深化经营、管理、业务“杀手锏”。四是党建引领，文化筑魂，努力激发干事创业新动能。要继续深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实建投集团党委的整体部署，持之以恒做好党风廉政建设，继续深化开展“党员联系点1+N”活动，进一步深化“三基建设”，进一步发挥群团组织作用，注重人文关怀，勇担社会责任，不断丰富“和·合”文化内涵。

圆满完成各项议程后，大会在雄壮激昂的《山西建工集团之歌》中胜利闭幕。