1月17日，山西建投一季度安全生产工作例会在三楼会议室召开，党委书记、董事长孙波出席会议并作重要讲话，党委副书记、副董事长、总经理李卫平主持会议并安排了一季度主要工作。

会上，孙波首先传达了1月9日召开全国安全生产形势电视电话会议的重要内容。对当前工作，他要求：一是开展机关效能建设，反对形式主义、官僚主义，打造“高效、廉洁、勤政、务实”的机关形象；二要对重点设施设备制定科学合理的定期检修维修计划，尽可能多采用自动化、程序化、远程控制等技术降低安全生产事故的发生；三是岁末年初历来都是安全生产的关键时期，生产经营活动全面冲刺，诱发事故的因素增加，各单位要清醒认识当前安全生产形势的严峻性、复杂性，强化政治自觉和行动自觉，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实党的十九大精神，牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，深入分析岁末年初安全生产的规律特点，超前研判安全风险，全力抓好各项安全防范措施的落实；四是进一步完善安全生产应急预案并强化演练，做好应急救援队伍、装备、物资准备，加强值班值守，严格执行领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班制度和事故信息报告制度；五是加强冬季用火用电用气、消防等安全知识和逃生自救等常识宣传，进一步增强员工安全意识，提高避险减灾技能，突出重点岗位作业人员，加强全员安全知识技能培训，提升全员管控风险、消除隐患和有效应对初起险情的岗位应急处置能力；六是要抓紧制定安全检查奖惩制度，规范企业和员工的行为，树立企业的形象，促进企业的长远发展；七是抓好海外工作安全管理，切实保障企业的海外安全和利益；八是切实提高环保工作治理意识，为下一步全力以赴推进环保扬尘治理打下坚实基础。

李卫平就安全生产工作提出三点要求：一要增强政治意识，进一步提高对安全生产重要性的认识。深入学习领会习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神，进一步强化政治站位，深刻认识安全生产工作的极端重要性，切实强化抓安全生产的政治意识，切实强化抓安全生产的红线意识，切实强化抓安全生产的责任意识；二要强化隐患排查，进一步提高安全基础管理水平。坚持先安全后生产、不安全不生产的理念，全力抓好隐患排查整改工作，确保集团安全形势持续稳定，认真查找在安全措施落实、现场管理、监督检查、责任追究等方面存在的漏洞和不足，研究出台具体措施和规定，弥补缺位和空档，坚决消除隐患，坚决杜绝较大以上事故的发生，确保安全生产；三要立足当前实际，进一步提高安全工作执行力。春节即将来临，各单位要时刻绷紧安全生产这根弦不放松，全面提高全体员工的安全意识，增加检查频次，加大检查力度，力争安全检查不留死角，安全隐患无处藏身，总结经验，提高能力，进一步总结2018年安全生产工作经验和成效，梳理工作中存在的不足和问题，拟定对策，系统规划今年工作安排，全面提升安全管理水平，2019年要继续逐级签订安全生产责任书，集团安全生产部要提前做好相关准备工作。

会上，山西建投机械化集团副总经理、总工程师杨印旺汇报分享了民航机场建设、道路施工等方面的先进管理经验。就当前安全生产形势，山西建投安委会领导分别从不同角度对2019年度安全生产工作提出了具体要求。安全生产部对2018度安全生产工作进行了通报，安排了一季度安全生产工作。

集团安委会成员、相关部门负责人及各子公司主要负责人、分管安全生产工作的领导和安全生产部长等120余人参加了会议。