1月18日，山西建投在三楼会议室召开2019年工作会。党委书记、董事长孙波，党委副书记、副董事长、总经理李卫平等领导出席会议，孙波主持会议并讲话。

李卫平在讲话中总结了2018年工作，分析了当前经济形势，对2019年工作作出具体部署。生产总监杨雷平就集团2019年各项经济技术指标作了说明。

李卫平指出，过去一年，集团上下改革创新、攻坚克难，各项工作稳中有为、稳中有进，主要经济技术指标持续、稳步增长，实现了企业高质量发展目标。主要表现在六大方面：一是着力提升投资建设和工程总承包能力，市场规模突破千亿大关；二是着力推进企业改制工作，混合所有制改革取得新成果；三是着力推进建筑产业现代化进程，装配式建筑逐步落地；四是着力推进企业高质量发展，各项基础管理更加扎实；五是着力增强科技引领能力，产学研融合成效显著；六是着力推进企业文化建设和扶贫攻坚工作，企业品牌形象得到有力提升。就2019年工作，李卫平要求，一是加大推进力度，加速“施工”进程，在改革改制上寻求新突破；二是明确工作目标，压实责任落实，在业务转型升级上取得新成效；三是抓住政策红利，加强责任考核，在应收账款管理上实现新目标；四是发挥集团优势，拓展经营思路，在扩大市场规模上注入新动力；五是加大科技投入，强化科技创新，在技术推广应用上力求新变革；六是加固发展底板，增强管控能力，在提高集约化管理水平上再出新举措；七是树立风险意识，提高防范能力，在防范化解重大风险上增强新本领；八是优化培养机制，强化培训工作，在人才队伍建设上谋划新良策；九是凝聚发展合力，激发动力活力，在企业文化建设上谱写新篇章；十是狠抓作风建设，营造良好氛围，在干事创业上展现新作为。

会议传达了我省十一届七次全会和省委经济工作会议精神，重点就骆惠宁书记在十一届七次全会上的重要讲话和骆惠宁书记、楼阳生省长在省委经济工作会议上的讲话要点进行了传达学习。

会议最后，孙波发表了重要讲话。他指出，2018年集团三大主要经济指标实现了历史性突破，合同额突破千亿大关、营业收入突破500亿大关、利润突破了10亿大关，应收账款居高不下、大幅上涨的态势发生了根本性逆转，集团发展迎来一个新的历史性节点。2019年，集团上下要继续坚持高质量发展理念，重点落实好11方面工作。一是处理好规模与指标关系问题，实现主要经济指标稳步提升；二是充分把握政策机遇期，继续加强应收账款管理；三是全力以赴，完成集团层面混改任务；四是加快建设步伐，推动装配式建筑发展；五是加大指标考核力度，坚定不移推动“大海外”战略；六是整合优势资源，实现雄安新区市场突破；七是提升合作意识，共同推进集采平台建设；八是重视业务组成结构，转换思维实现转型领域再突破；九是强化主体责任、监督责任，警钟长鸣抓好安全生产工作；十是加强党建工作，坚持全面从严治党，2019年在全集团开展向赵斌同志学习活动；十一是关心关爱职工身心健康，倡导高效率、健康工作方式。

山西建投领导班子、总经理助理、副总师，机关各职能部门、事业部负责人，各子公司主要负责人、总会计师，技校校长等参加会议。