1月19日，山西建投三建集团一届二次职工、工会会员代表大会在山西三建商务大厦15楼多功能会议厅隆重召开。

191名与会代表齐聚一堂，共谋集团公司改革发展大计。山西建投集团副总经理乔建峰出席会议并作重要讲话。集团公司老领导马国平、秦连根、常永庆、霍跃虎应邀参加了会议。

上午的会议由山西建投三建集团党委书记、董事长刘仁旺主持。大会听取并审议了集团公司总经理王红兵所作的题为《树立雄心壮志 挑战更高目标 为持续提升集团综合实力实现“三建崛起”宏伟梦想而努力奋斗》的行政工作报告、集团公司工会主席侯慷所作的题为《聚焦企业改革发展 竭诚服务职工群众 在推进集团公司实现更高发展目标进程中再立新功》的工会工作报告、总会计师郝青林所作的《关于2018年度业务招待费使用情况及公司重大事项的报告》、副总经理刘建斌所作的《2018年指标完成情况及2019年主要经济技术计划指标说明》、副总经理李建宏所作的《职工代表提案处理及解答报告》、副总经理郝东水所作的《2018年度基层单位领导班子年薪核定说明》。

公司总经理王红兵所作的行政工作报告，全面回顾了2018年集团公司的行政工作。报告指出，在2018年集团公司紧紧围绕建投集团整体战略和集团职代会确定的年度发展目标，以建立法人治理结构、完善管理体系、健全制度为重点；以市场开拓、现场管理为突破点；以强化企业管理能力、努力培育核心竞争力为着力点，不断提升企业经营规模，推进加速度转型，谋求高质量发展，取得了耀眼的成绩，顺利实现了“百亿三建”的奋斗目标。报告强调，2019年集团公司要重点做好六个方面的工作，即：一要优化产业结构，促进产融结合，努力打造集团发展新局面；二要建立完善有效的管理体系，为战略目标的实现提供有力保障；三要坚持“人才强企”理念，改革薪酬管理制度，切实加强人力资源管理；四要狠抓安全生产，推进精细化管理，强化成本管控，促进经济效益持续提升；五要推动科技创新和工程创优，为提升企业核心竞争力发挥引擎作用；六要加强企业文化建设和作风建设，为实现“三建崛起”梦想提供精神动力。

公司工会主席侯慷所作的工会工作报告，回顾了2018年工会工作所取得的喜人成绩，并阐述了2019年集团工会要深入推进“五大工程”，努力开创工会工作新局面。一要深入推进以加强工会自身建设，努力打造创新型工会的“固本强基工程”；二要深入推进以当好娘家人、关爱服务职工为主要内容的“关爱暖心工程”；三要深入推进以强化团队学习，注重技能培训为主要内容的“素质提升工程”；四要深入推进以创建工人先锋号、劳动技能竞赛为主要内容的“创先争优工程”；五要深入推进以弘扬优秀企业文化，增强企业凝聚力为主要内容的“凝心聚力工程”。

山西建投集团副总经理乔建峰发表重要讲话。他指出集团公司2018年取得的各项成绩是三建发展的历史新高，为建投集团的改革发展发挥了重要作用，做出了重要贡献。他鼓励集团公司要乘胜前进，奋力打造成为山西建投领跑企业，实现“三建崛起”的宏伟梦想。对集团公司的未来发展提出三点希望：一要坚持扩大市场占有率的目标不动摇；二要坚持转型发展的举措不动摇；三要坚持以问题为导向的决心不动摇。同时，对集团公司今后的工作提出六点意见：一是解放思想，积极推进混合所有制改革工作；二是把清欠工作切实落到实处；三是大力加强领导班子建设和管理团队建设；四是树立长期学习、不断学习的思想；五是提高风险管控能力；六是着力构建和谐三建。

休会后，各代表团进行了分组讨论。

下午的会议由公司党委专职副书记崔建明主持。大会通过了各项决议，签订了2019年度各项责任书、集体协商专项协议；表彰了2018年度集团公司先进集体、先进个人、工人先锋号及“五小”竞赛优秀成果。

公司党委书记、董事长刘仁旺在总结讲话中指出，2019年是中华人民共和国成立70周年，是全面贯彻落实党的十九大精神的关键之年，是决胜全面建成小康社会、“十三五”规划全面发力的一年，也是集团公司持续深化改革发展、迎接挑战跨越发展的一年。站在新的历史起点上，面临新的挑战与任务，我们必须转换思维，认真分解目标任务、扎实细化推进措施，在新的一年里再鼓干劲、再创佳绩、再立新功。就如何贯彻本次会议精神，落实2019年工作总体思路和工作重点，他提出四点要求。一是认清形势，重点突破，深层次全方位打造“三建品牌”。二是唯才是举，知人善任，创新人才管理工作。三是练好内功，强筋健骨，推动各项工作任务落到实处。四是党建引领，深度融合，为企业和谐发展提供组织保障。

圆满完成各项议程后，山西建投三建集团一届二次职工、工会会员代表大会胜利闭幕！