4月9日，山西建投绩效考核小组一行前往对晋中工程建设项目指挥部开展绩效考核工作。集团生产总监、安全生产部部长杨雷平出席并讲话，副总会计师、投资管理部部长贺祯主持会议。
绩效考核小组由集团投资管理部、安全生产部、人力资源部、市场开发部、财务资产部、资金管理结算中心等负责人组成。考核小组通过对各项目公司的工程建设管理、合同管理、人力资源管理、制度执行、财务管理、结算管理等方面的年度工作指标完成情况进行了检查、核实，并为下一步工作开展作出了有针对性的指导、服务。
杨雷平肯定了晋中工程建设项目指挥部的工作，他指出，指挥部在打造“山西建投”品牌、合同履约、干部管理、开拓晋中市场等方面走在集团前列，在社会效益、政治效益、经济效益和人才培养等方面取得了较好的成绩。他要求，各项目公司要进一步提升基础工作水平，各项工作资料要做到及时归纳入档；要发挥好典型示范作用，带动全集团及各子公司对PPP项目进行交流学习，促进项目顺利推进。
贺祯要求，一是严格把控好超概算投资工作，降低企业投资风险；二是解决好结算工作；三是数据填报要及时、真实、可靠；四是规避用工法律风险；五是落实好规范管理；六是加强上下系统化沟通，提高监督、服务、培训工作。
山西建投投资管理部、安全生产部、人力资源部、市场开发部、财务资产部、资金管理结算中心、晋中项目指挥部相关人员等30余人参加会议。
