2月25日，承载着全系统员工希望与期待的山西建工集团总公司五届五次“双代会”在三桥大厦隆重召开。集团党委书记、董事长孙波主持了上午的大会，总经理白原平主持了下午的会议。

省总工会党组书记、常务副主席郭新民，省国资委副主任宋世华出席会议并发表讲话。出席会议的还有省国资委监事会主席弋小燕、省建筑业联合会主席彭顺利。

郭新民主席在讲话中对大会的召开表示祝贺。他说，刚刚过去的2015年，对山西建工集团而言，硕果不菲，令人欣慰，颇值庆贺。就做好新形势下的工会工作，他指出，要深入学习贯彻习近平系列重要讲话精神，用讲话精神武装头脑、指导实践；要切实维护职工合法权益，着力构建和谐稳定的劳动关系；要围绕中心，服务大局，积极引领职工建功立业；要坚持改革创新，进一步加强企业工会组织自身建设。

宋世华主任在讲话中指出，2015年建工集团能够取得如此好的成绩，主要得益于一支好的领导班子，得益于一个好的发展思路，得益于强烈的市场意识和顽强的工作作风，得益于广大干部职工的齐心协力和艰苦奋斗！就2016年工作，他强调，要抓好“十三五”规划的落地工作；要继续积极推进企业改革改制工作；要加快“走出去”步伐，积极参与、融入国家“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略；要注重科技创新工作；要加强安全生产工作。

会议审议并通过了白原平总经理作的题为《提质增效，转型升级， 努力实现集团“十三五”发展良好开局》的行政工作报告。在报告中，白总全面回顾总结了2015年的工作和 “十二五”期间集团发展规划目标的完成情况。白总指出，2015年在省委、省政府和省国资委的领导下，集团主动适应经济“新常态”，广大干部职工积极落实年度“十项重点工作”，迎难而上，奋力拼搏，顶住了下行压力，主要指标基本实现预期，结构转型继续优化，各项管理稳步提升，保持了集团企业平稳运行、健康发展的良好态势。主要体现在：年度主要经济技术指标和“十二五”发展规划目标实现新预期；市场开发逆势增长，集团化经营取得新突破；转型经营实现突破，“投资+建设”等新业务开展获得新成效；开展“开源节流降本节支提质增效”活动，狠抓各项基础管理，集团管理水平实现新提升；强化科技创新，核心竞争力得到新提高；科学制定企业战略，改革改制工作有了新进展；企业文化建设稳步推进，集团发展注入新动力。同时，就当前存在的问题，白总从六个方面作了全面剖析。关于2016年工作的总体思路，白总指出：全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，以中央经济工作会议精神为指导，正确认识和主动适应宏观经济环境，积极应对建筑市场变化，以提高经济效益为中心，以转变经营方式为主线，以投资建设运营和优势专业业务为重点，创新经营思路，拓宽市场领域，加强能力建设，提高运行质量，推进改革改制，营造健康向上、凝心聚力的文化氛围，打好“提质增效”攻坚战，努力实现集团“十三五”发展良好开局。为此，白总强调，要从九个方面做好2016年的工作，即：以落实集团战略规划为重点，加强顶层设计，努力在深化改革上实现新突破；创新经营工作思路，加强“投资建设运营”业务拓展，更加注重战略合作和专业发展，推动集团业务转型升级；全面推行项目精细化管理，夯实企业发展基础；加强资金集中管控，强力推进应收账款管理，深化金融创新工作，切实提高资金支持业务发展水平；加强对标学习，规范经济运行，有效防控风险，推动基础管理升级；切实强化安全质量管理工作，全力打造建工精品品牌；发挥企业技术中心作用，推进建筑工业化和大数据中心建设，不断提升核心竞争力；以落实人才工作目标责任制为抓手，持续改善用人机制，积极推进人才队伍建设；凝聚发展共识，全力推进集团企业文化建设。

会议审议并通过了李平主席作的题为《把握新常态，发挥新优势，展示新作为，团结动员广大职工为实现集团“十三五”良好开局贡献力量》的工会工作报告。报告从荣誉和业绩、2015年的主要工作两大方面对2015年工作作了全面回顾。就2016年工会工作，李主席根据工会工作的总体思路、任务与目标，强调指出，2016年是总公司工会的“数字基础建设年”，全年要按照三大重点、九个方面、二十七项工作开展，具体是：把握新常态，坚持维护核心，切实保持和增强工会工作的政治性；发挥新优势，坚持服务中心，切实保持和增强工会工作的先进性；展示新作为，坚持凝聚人心，切实保持和增强工会工作的群众性。

会上，还就编制《山西建工集团战略规划》和《山西建工集团“十三五”发展规划》以及《山西建工集团企业文化手册》作了说明；就集团总公司2016年各项经济技术指标、经营者年薪收入兑现、2015年度业务招待费开支情况及重大事项、五届四次代表提案处理及本次提案解答情况等方面进行了说明或报告；签订了2016年度经营责任书、安全责任书，并对2015年度集团总公司先进集体和先进个人进行了表彰。

大会在完成各项既定议程后，集团党委书记、董事长孙波作了重要讲话。就贯彻落实好本次会议精神，他着重从五个方面做了要求：准确把握形势，围绕转型经营这一主题开展全年工作；着眼持续发展，针对重点难点问题取得实质突破；强化目标落实，实现“十三五”规划良好开局；围绕中心任务，加强企业党建和党风廉政建设工作；重视民主管理，不断完善职工代表大会制度。最后，他表示，在省委省政府的坚强领导和省国资委的大力支持下，通过集团广大职工的开拓创新、团结奋斗，集团2016年的各项工作一定能开好局、起好步，各项工作也一定会圆满完成。

全系统172名职工代表身着正装参加了会议，共同谋划、见证了山西建工2016发展的新蓝图。