近日，集团对海外部、国合公司、国际公司业务机构进行调整后，在三桥大厦召开海外业务工作会。集团党委委员、董事、工会主席温刚出席大会，国合公司、国际公司全体员工以及集团所属单位分管海外工作的领导及业务（实体）部门负责人参加了会议。会议由集团总经理助理、海外部经理杨林主持。
温刚在会上发表重要讲话，明确了此次会议主题，提出2018年海外工作总体要求和主要任务。杨林代表集团发布了《海外业务板块和职能调整工作方案》。国际公司、国合公司党委书记、董事长、总经理王崇军作了《适应新形势 实现新发展》的工作报告，对2018年海外工作作出具体部署。
会议指出，海外部、国合公司、国际公司机构调整是集团转型升级的必由之路，更是实现海外业务可持续发展的必然选择。此次调整后，将实现国际业务资源集约化管理，统一战略规划、统一品牌管理、统一市场布局和营销、统一履约监管、统一风险防范，倾力打造“大海外”，全面引领和管控全集团国际业务发展，达到提质增效的目的，为进一步打造国际品牌形象和提升国际竞争力打下坚实基础。
会议强调，2018年海外工作要制定好战略规划，做好市场布局，健全境外经营机构，充分激发内生动力；加大重点国别、重大项目的开拓力度，推动经营规模增长；提高投资建设能力、技术创新能力、项目要素整合能力，推动经营结构优化；构建精细化管理体系，提高企业整体运营质量；树立正确选人用人导向，推进人才队伍建设；加强党建工作，切实将党建工作贯穿到公司生产经营管理工作中。
会议要求，一是务必抓好市场，强化顶层设计，加快搭建国际业务平台，以顾客、服务和产品质量为宗旨，致力规模发展和效益增长。二是务必夯实基础，管理基础、经济基础和文化基础齐抓共管，以“开放 融合 创新 拼搏”的企业精神，引领各项工作，补齐短板、拉升长板、筑牢底板。三是务必带好团队，着力建设一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的领导干部队伍，团结和带领广大职工奋发有为、开拓创新，为集团海外事业提供坚强的组织保障。
此次会议，开启了集团海外工作新局面，绘制了海外板块新蓝图，谋划了“大海外”新战略，是集团深化改革改制、发挥协同效应的重要举措，有力推进各项经营管理政策和措施在海外各地区的有效执行，增厚集团利润。集团将进一步坚定“走出去”的步伐，到“一带一路”沿线国家去寻觅商机，在服务当地社会、做好友好使者的同时，实现企业做大做强做优的目标。以实际行动，践行国家倡导的战略，履行国家赋予的责任。
