9月14日，山西建投在集团三楼会议室召开了应收账款清收推进会，党委书记、董事长孙波，党委副书记、副董事长、总经理李卫平，专职党委副书记、副董事长寇振林，党委委员、副总经理贺代将，党委委员、纪委书记吴辰先，党委委员、总会计师李宇敏，总经济师耿鹏鹏出席会议，会议由总法律顾问贾慕晟主持。

会上，所属各单位负责人根据自身实际情况，结合省政府、省国资委的相关要求，对清收目标分解，新的不合理的应收账款形成的原因、采取的预防措施，及当前应收账款清收推进情况和下一步工作进行了详细汇报。集团市场开发部、安全生产部、财务资产部、审计部、法律事务部、纪委监察部根据业务管理职责，针对性提出了应收账款管理中存在的问题，并提出具体建议。

李宇敏传达了省委、省国资委关于应收账款专题会议精神，希望各单位认真把握政策指引，跟上转型步伐，超额完成指标。贾慕晟从集中度、形成原因、合理性三个方面对集团应收账款总体情况进行了分析，并根据年度应收账款管理目标调整要求，部署了下一步具体工作。

孙波作总结讲话，他强调要重点关注三个问题：一是指标问题，要完成应收账款清收指标，应增加已完未结、在建工程的确权指标。二是措施问题，通过会议汇报形式，各单位要相互交流经验、相互借鉴、反思改进。三是目标问题，要坚决完成年度应收账款调整目标。他要求，各单位一把手要高度重视，摸清家底，压实责任；联系点领导、分管业务的领导、部门完成情况等要与清欠挂钩，纳入年底考核；内部欠款要在年底前清掉；涉及到重点难点问题可报回集团法务部牵头解决；务必将会议中精神传达下去，落实到位，抓出成效；务必抓住当前政策机遇清理应收账款，减少企业损失，确保完成年底目标。

集团市场开发部、安全生产部、财务资产部、审计部、法律事务部、纪委监察部等部门负责人，所属各单位董事长、总经理，分管应收账款工作的领导、部门负责人等80余人参加了会议。