10月25日，山西建投党委书记、董事长孙波，副总经理郝登朝一行赴山西建设发展有限公司调研。
调研组深入建设发展公司的山西建投商务中心项目、赵北峰城中村改造项目、双塔城中村改造项目和太行东山御府项目进行实地考察，就各项目进展情况以及存在问题进行了详细了解；听取了建设发展公
司总经理王士铎就公司房地产整体定位、项目进展情况、市场战略布局、资金情况以及需要协调解决的问题的汇报。调研组针对项目和汇报中提出的问题，提出了合理性建议和解决方案。
郝登朝对公司发展规划提出具体要求：一是对项目发展要进行整体规划，加强项目考核，规范项目工作流程；二是积极引进先进地产模式，对标一流，加强学习；三是加强人才队伍建设，在公司内部形成积极的竞争机制；四是加大资金回收力度，确保财务状况运行向好。
孙波作总结讲话，他对公司运营以来取得的成绩表示肯定，他指出，建设发展公司实现了集团期望的投融资建设主流作用，已成为集团内部最大的以房地产综合开发为主营业务板块的领头企业，并在加强企业内控管理方面表现突出。他要求，一要加强沟通交流，形成团队合力；二要完善对非施工类的项目公司的考核管理办法，进一步提升管理水平；三要把公司融资问题纳入集团资金管理中心工作范围，共同解决企业发展资金问题；四要积极调整与合作方的工作关系，咨询行业专家的权威意见，加快项目进度和质量；五要加强市场走向及市场定位判断，提高投资科学性；六要完善阶段性发展战略规划，有计划、有目标的开展工作；七要树立科学管理的意识、现代管理的意识、投资的意识、时间就是金钱的意识，完善公司管理体系与工作流程。
建设发展公司领导班子成员、相关工作人员参加了本次调研。
