12月24日，省国资委党委书记、主任郭保民带领委领导班子成员、相关处室负责人，与省税务局、省财政厅、省自然资源厅、太原市住建委、太原市轨道交通公司等相关单位领导组成联合调研组，深入山西建投进行现场集中办公。

调研组现场考察了山西建投泰瑞城装配式建筑项目、“山西建投·双创基地”，详细了解了城市清洁供热、分布式能源及新型建筑技术发展状况和市场前景，在线远程查看了山西建投各建筑产业化园区建设情况，观看了山西建投转型发展宣传片，并与山西建投领导班子进行了座谈交流，省国资委党委副书记马进主持座谈。

座谈会上，山西建投党委书记、董事长孙波对省国资委给予企业发展的大力支持和关心帮助表示感谢，并从主要经济技术指标完成情况、企业改革改制、商业模式转变、海外市场开拓、建筑产业现代化建设、应收账款管理、技术创新能力、企业物资集中采供平台建设及投融资等工作进行了全面汇报，就亟待省国资委协调解决的问题，向调研组进行了重点汇报。

各有关部门紧密围绕山西建投提出的问题，逐一进行了回应，并对推进混改工作、实行员工持股、加大应收账款清收、降低资产负债率、参与太原地铁2号线建设等具体问题进行了现场解答，提供了解决问题的有效举措。

在听取有关工作情况汇报后，调研组充分肯定了山西建投在改革转型、技术创新、创新工作、党的建设、班子建设等方面所取得的成绩，特别是山安蓝天上市对接资本市场，山西建筑产业现代化主园区、晋东南园区实现投产，参与“北上广深”等多地多条轨道交通线路工程等工作令人振奋，展示了山西建投的担当作为和拼搏向上的良好风貌。

郭保民指出，省属企业集团层面深化改革、加快混合所有制发展，是省委、省政府作出的重大战略决策。山西建投作为省级唯一的大型建设投资集团，要进一步解放思想，深刻认识到建筑行业的竞争性，加快混改步伐，细化改革方案，突破体制机制藩篱，卸掉沉重历史包袱，形成强势市场竞争力；要进一步设置科学合理的国有股比，以开放的视野引进战略投资者，吸收先进的发展理念和灵活的经营机制；要进一步加强市场化、推行契约化管理，在集团层面和部分二级企业稳步开展试点，积极探索骨干员工持股，对经营层开展双向市场化选聘；要进一步加快进度清收应收账款，发挥自身创造力，抓住政策机遇期，降低资产负债率，轻装上阵，实现健康发展。

山西建投党委副书记、副董事长、总经理李卫平，领导班子成员、各部室负责人，二级单位党委书记、董事长等参加座谈。