为贯彻落实省委“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会议精神，2月24日，集团在三楼会议室召开防范化解重大风险工作会议，党委书记、董事长孙波出席并作总结讲话，党委副书记、副董事长、总经理李卫平主持会议。

会上，风险防控工作领导组办公室主任卫炳章总结了2018年集团防范化解重大风险工作，对2019年防风险工作重点任务进行了安排部署。总会计师李宇敏传达了2月20日省国资委全省国企系统防范化解重大风险工作会议精神。

孙波作总结讲话，他强调，一是各单位各部门要提高政治站位，充分认识防范化解重大风险的重要性紧迫性艰巨性，牢牢把握“增强忧患意识、防范风险挑战要一以贯之”这个根本要求，深入贯彻中央、省委省政府和省国资委防范化解重大风险系列工作部署，用足非常之力，把防范化解重大风险当作自己义不容辞的神圣职责，作为各单位各部门“一把手工程”抓实、抓细、抓到位。二是把握关键重点，妥善处理化解集团面临的重大风险，在防风险工作上下实功、出实招、见实效，牢牢守住不发生重大风险的底线，将风险防控工作常态化、持续化，建立绩效考核导向机制，加强考核结果运用，引导和倒逼企业防风险。三是提高防控能力，严格落实防范化解重大风险的责任，严格落实主体责任、部门责任，层层传导压力，确保任务落实，守住底线，不碰红线，做好风险甄别、防范、管控、隔断等工作，形成纵向到底、横向到边风险防控责任体系。四是把打好防范化解重大风险攻坚战与开展“改革创新、奋发有为”大讨论结合起来，与扎实做好改革发展稳定和党建各项工作结合起来，将防范化解重大风险工作抓细抓实抓好，为集团改革改制和转型发展作出新的更大的贡献。

李卫平要求，一要提高对防范化解重大风险重要性的战略认识，将防范化解重大风险，作为树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”的政治任务，做到政治上清醒，认识上到位，工作上有效，确保上级精神、部署和要求及时、精准落地。二要全面评估研判本单位本部门的重大风险点，始终把握工作主动，坚定扛起主体责任和工作责任，守土有责、守土尽责，严防各类风险叠加共振，确保不发生任何重大风险事件。三要善于用法治的思维和方式处理问题，善于举一反三，在化解风险的同时剖析成因，完善风险防控流程和机制，真正做到标本兼治，确保集团经济持续健康发展。

山西建投领导、总经理助理、副总师，机关各职能部门负责人，各子公司党委书记、董事长、总经理等80余人参加会议。