3月4日，山西建投党委书记、董事长孙波，党委副书记、副董事长、总经理李卫平，党委委员、总会计师李宇敏等一行到山西建投商务中心项目现场调研。
调研组深入项目进行实地考察，就项目施工进度和工程质量标准以及存在的问题进行了详细了解，听取了项目产品营销及运营方案、设计施工方案、开盘时间计划、资金运营情况、项目管理流程及目标考核责任制落实情况、酒店和商业设计变更方案以及外墙装饰方案等工作汇报。
李卫平强调，建设发展公司要积极寻求集团的支持与帮助，确保融资链条不断裂、保障工程进度不落后，在充分考虑项目品质和实施可操作性的前提下加快完善策划设计方案。
孙波要求，在项目开发管理过程中，建设发展公司要积极加强与集团项目领导组的汇报交流，通过建立例会沟通机制完善工作流程，通过建立监督管理机制明确各方工作职责；同时，集团项目领导组要认真研究项目经营目标责任考核机制，探索建立更具针对性和个性化的项目责任目标考核体系。
山西建投副总会计师、投资管理部部长贺祯，总经理助理、办公室主任黄斌，副总会计师、财务管理部部长卫炳章，资金管理结算中心主任贾守治等参加调研。
