5月28日，山西建投召开应收账款专题会议，集团党委书记、董事长孙波，纪委书记吴辰先，总会计师李宇敏出席会议，总法律顾问贾慕晟主持。
会上，贾慕晟通报了集团应收账款管理情况和精准开展“两类项目”的清收情况，总结了各主控部门在应收账款管理相关工作方面的情况，传达学习了相关政策文件要求，并对下一步应收账款管理的重点工作进行了安排。
各有关单位负责人针对“两类项目”、应收账款账龄3年以上项目以及通过集中度分析聚焦项目的清收情况，围绕“压存量”采取的措施、取得的效果、存在的问题及下一步打算等进行了详细汇报；集团市场开发部、安全生产部、财务资产部、资金管理结算中心、人力资源部、审计部、法律事务部、纪委监察部等部门负责人针对性提出了应收账款管理中存在的问题和具体工作要求。
孙波作总结讲话并提出要求，一要将关注点放在通过集中度分析反映的拖欠重点项目上，以此为抓手实现应收账款清收工作的重大突破。对当月新增大额应收账款的单位，要通过分析找到切实可行的解决办法。二要加强对项目班子的配置和管理，加大对项目人员相关管理能力的培训力度，强化项目部的合同履约能力。三根据政府投资项目应收账款的清收现状，对清收不力的状况要制定针对性清收措施和具体清收指标计划，确保6月底阶段性清收目标的顺利实现。四是要紧抓政策机遇，提高责任意识，强化目标落实，借助本次省国资委针对清收省属企业拖欠集团应收账款的专项活动，争取省属企业投资项目的应收账款清收取得明显实效，为集团混合所有制改革提供有力保障。
集团有关部门负责人；各有关单位董事长、总经理，分管应收账款工作的领导及应收账款管理部门负责人等80余人参加会议。
