11月14日，山西建投召开应收账款专题会议，集团党委书记、董事长孙波，党委副书记、副董事长、总经理李卫平，纪委书记吴辰先，总会计师李宇敏出席，总法律顾问贾慕晟主持。
会上，贾慕晟通报了10月份应收账款情况、“两类项目”和房地产投资类项目应收账款清收情况，总结了近期应收账款管理打好“三个战役”工作情况，并对集团下一步应收账款管理工作提出了“聚焦项目、聚焦问题、聚焦落实”的具体要求。
各有关单位负责人根据会议要求，汇报了应收账款管理月度目标计划和完成情况、“两类项目”及房地产投资类项目分类清收工作情况、运用集中度分析聚焦重点项目清收情况进行了详细汇报；集团审计部、资金管理结算中心、市场开发部等相关部门负责人提出了具体工作要求。
孙波作总结讲话，他要求，一要把握时间节点，抓住政策窗口冲刺期，传导落实各级清收责任，强化考核，强力推进“两类项目”的欠款清收。二要强化合同管理，加强对新签合同的评审管理和已签合同的善后处理，提高合同管理水平，补齐基础管理短板。三要做好负债平衡管理，要同时做好应收账款和应付账款的计划管理，确保收支平衡，合理降低企业资产负债率。四要加强成本核算，在清欠决策前必须核算企业经营成本，不得盲目让利，确保实现盈利目标。五要及时总结清收经验，梳理解决方法，为下一步清欠工作提供借鉴依据。
集团有关部门负责人；各有关单位董事长、总经理，分管应收账款工作的领导及应收账款管理部门负责人等80余人参加会议。
