根据国家住建部和省住建厅关于强化项目管理人员素质提升的要求，同时按照山西建投主要领导对项目管理人员能力建设的安排，项目管理人员培训作为持续性、战略性的任务，要有方案、有要求、高质量的实施全员持证上岗。安全生产部、人力资源部结合实际，针对项目管理人员不同层次设计出一个全员培训活动方案，拟定针对性措施和工作标准，并付诸实施。
12月24日至26日，安全生产部与人力资源部共同举办第一期项目管理培训班，来自集团100名项目经理参加此次培训。 安全生产总监杨雷平出席开班仪式并讲话，他要求，按照培训总体方案，今后的项目管理培训要突破传统模式，创新培训的流程和标准，注重学习效果的检验，在学习中加强交流和探讨，以实现项目管理人员知识技能的全面提升。
24日晚，100名项目经理在班主任的带领下进行了自我形象介绍并签署了培训承诺书，随后进行了班委选举、组标设计、“协作筑巢”等形式的团队熔炼活动，增强了团队的凝聚力。
培训邀请了中国工程索赔第一案首席代理律师汪金敏前来授课，汪老师针对项目管理过程中的商务策划，结算方法、价格变更、材料涨价、经济索赔、工程款追讨等内容展开讲授；中国人民大学客座讲授、行动学习的主讲老师王峰带领全体学员进行了施工项目经典案例的学习和分享，学员的学习热情大为高涨。
课程结束后，针对两天的学习内容，对全体学员进行了线上考试，以此增强培训成果的转化。通过课堂表现等计分方式，最终评出一个优胜小组奖和10名优秀个人奖，并颁发了表彰证书。
本次培训打破了以往的灌输式教学，以组内分享、团队学习的创新模式增强了参训学员的参与性与互动性，培训达到了预期效果。
