自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，山西建设投资集团有限公司（以下简称“山西建投集团”）积极响应党中央和山西省委省政府的决策部署，紧急动员、果断行动，因企施策、主动作为，打响了一场全面抗击疫情的阻击战。
快速反应、严密部署，构建战“疫”四梁八柱
“必须为职工筑牢疫情防控的根基”，这是山西建投集团党委书记、董事长孙波在集团疫情防控专题视频会议上强调的主题，也是他在多个场所反复强调的一句话。
山西建投集团疫情防控领导小组的成立、《关于做好新型肺炎疫情防控工作方案的通知》等文件的下发、《疫情防控手册》的编制和完善、成立抗击疫情专项基金、购置储存充足的防疫用品……一切都在围绕着“领导班子牵头，积极履行主体责任，各部门明确责任分工，将有效防控疫情、确保员工健康作为企业压倒一切的首要任务”的战略部署有序推进。
在做好疫情防控工作的同时，山西建投集团积极宣传党中央重大决策部署，充分报道旗下各单位积极有效的防控举措，生动讲述防疫抗疫一线的感人事迹，广泛普及科学防护知识，征集抗击疫情的书画、诗歌、视频等文艺作品百余件，并通过企业融媒体矩阵为企业舆论场融入更多暖色调，营造风雨无阻、众志成城的浓厚氛围，有针对性地开展了精神文明教育，教育引导广大职工提高文明素质和自我保护能力。
专题研究、积极协调，推动实现复工复产
疫情只是暂时打乱了快马扬鞭的节奏。贯彻上级有关精神，做好疫情防控前提下复工复产，山西建投集团践行国企使命担当，交出“两不误”答卷。
为推进两级机关复工，企业上下坚持“三要”的工作原则：职工信息排查要“细”。除关注登记职工14天以内的旅居史、健康状况外，还逐一排查职工的交通出行方式、与其同住人员的相关信息，并对职工情况做到“日报告”、“零报告”。日常防控措施要“实”。对办公区、电梯、卫生间等公共区域做到定人、定时消毒，电梯按钮定期更换保鲜膜、配套准备专用抽纸，实行职工分餐送餐制等，通过一个个细节，落实疫情防控工作。日常办公处理要“活”。实行弹性工作制度，运用智能化、自动化、信息化手段，远程协作、网络办公，减少人员集聚，降低疫情发生风险。
在做好防护工作的前提下，提前谋划做好春节后各项重要会议召开、混合所有制改革、建筑产业现代化园区建设、财务预决算、重点项目跟进等各项重点任务的前期基础性工作，切实做到各方面工作不停摆、不迟滞、不耽误。
守望相助、风雨同舟，积极履行国企责任
病魔无情，人间有爱。为坚决打赢这场战“疫”，山西建投集团在接到支援疫区的号召后，积极履行国企责任，向湖北省捐款捐物900余万元。同时，受山西省新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组办公室的委托，通过企业国际采购渠道，协助采购了3万件医用防护服等急需的医用防护物品。
为进一步纾解当前医用防疫物资短缺的紧张局面，山西建投积极落实山西省疫情防控领导组的部署，彰显国企担当，决定生产防护口罩。从2月10日决定生产口罩起，到完成领导组筹备、抽调精兵强将、工商注册登记、组建生产队伍、筹措资金、选址厂房、与生产原材料供应商联系等复杂艰巨的工作，仅用了不到10天的时间。按计划，2月底10条生产线将投入生产。首批生产防护口罩，将定向捐赠给抗疫一线“逆行者”，后续物资将由政府统一指挥、协调和调度，暂不对外公开销售，以满足防疫阻击战的需要。
在这场突如其来的疫情面前，山西建投集团勇担责任使命，积极践行疫情防控、复工复产“两手抓”、“两不误”，为坚决打赢这场“战争”贡献了“山西建投力量”。
