近日，集团在山西潇河建筑产业有限公司召开2021年第1次建筑产业现代化园区建设领导组工作会议。党委书记、董事长孙波，党委副书记、副董事长、总经理徐忠和，党委委员、副总经理耿鹏鹏，执行总工程师张太清出席，会议由徐忠和主持。

会上，孙波对园区系统取得的成绩给予充分肯定和认可，他强调，要秉持“大境界、大胸怀、大格局”，在勤学善思中谋科学发展之策，在抢抓机遇中务干事创业之实，发力“蹚”出新路，创出实效，力争将建筑工业化板块打造成为“国际一流、国内领先”的高端品牌，助力集团迈进世界500强。他要求，一要建立新体系，优化考核指标，压实主体责任。根据园区生产经营特点，科学设置工业化指标体系，加强绩效考核，压实牵头单位主体责任，激发各方内生动力，促进园区快速发展。二要运用新模式，多措并举，实现提质增效。以“装配式+EPC”为发展模式，借助内部资源搭建集采平台，加强预算和定额管理，加速资产验收，不断研发新产品，与本省强企共谋发展。三要培育新思维，坚持“内培外引”，壮大人才队伍。以制造业思维为指引，多部门联合组织内部专业培训，以“四校合一”为契机，主动与山西工程科技职业大学共同办学，推动教育培训基地加速落地。四要搭建新平台，集聚优质资源，加速技术成果转化。统筹整合、统一管理内部设计院资源，搭建技术研发平台，成立深化设计机构，共同研发适用、先进的装配式建筑体系，做好成果申报和知识产权保护。

徐忠和就做好2021年园区工作提出要求，一要加强疫情防控，抓好安全生产，持之以恒打好疫情防控阻击战。二要厘清业务版图，精准布局市场，将建筑工业化板块培育成为集团打造核心竞争力的重要抓手。三要通过“产学研设”合作，加强科技创新，助推园区发展。四要强化成本管控，提高运营效益，实现精细化管理。

各牵头单位和园区负责人分别就装配式建筑具体实施、指标完成、存在问题及发展计划等情况作了汇报；园区运营管理部介绍了《山西建投建筑产业现代化发展可行性研究报告》并对重点工作进行总结和安排；领导组成员对园区发展提出了建议。

园区建设领导组工作会议召开前，孙波还出席了山西潇河建筑产业有限公司综合办公楼入驻揭牌仪式。他表示，潇河公司综合办公区作为全省首个装配式钢结构综合建筑，在建设过程中充分融合了装配式建筑全产业链要素，以绿色、智能、全装配展示了集团建筑产业现代化转型成果。他要求，潇河公司要充分挖掘综改示范区潇河产业园区巨大平台潜力，抢抓“五大中心”建设机遇，高标准设计、高起点建设，加快构建装配式钢结构与建筑装备制造微循环体系，在高标准设计、高起点建设的强力带动下，持续为集团跨越式发展建功立业。

仪式后，集团园区建设领导组成员、安全生产部部长，各牵头单位、省设计院、建工技校、投资规划院负责人，各园区公司负责人、建投远大公司总经理及园区运营管理部等，还一同观摩了潇河公司办公生活区。