3月5日，山西建投召开2021年经营工作会。集团副总经理倪华光出席并讲话，市场开发部经理党向荣主持会议。
会上，倪华光就贯彻集团一届四次“双代会”精神，推进全年市场经营工作落地见效，提出三点意见。一是坚决扛起市场经营的“龙头”使命，以“五年看三年、三年看头年”的责任感和紧迫感，推动市场经营工作实现“高目标”；二是坚定践行市场经营“11310”工程，以“立足山西、布局全国、开拓海外”的经营战略方针，聚焦大客户、深挖大市场、精耕大项目，构建市场经营“新格局”。三是坚持夯实市场经营工作基础，以“强学习、提能力、抓落实、促合规、防风险”为管理重点，加强经营团队建设，形成全员经营“好氛围”。
会议回顾了“十三五”期间集团经营整体情况，重点分析2020年市场经营完成情况，部署了2021年工作，对市场相关管理制度进行了宣贯；建工集团、一建集团、二建集团、三建集团、四建集团、五建集团、安装集团、园区建发作了汇报交流。
集团相关职能部门负责人，发言单位汇报人员，市场开发部全体人员在主会场参加会议；所属38家有关单位分管市场、合同、预结算副总，各单位市场、合同、预结算部门负责人及其他相关人员在视频分会场参加会议。
