7月22日，山西建投召开2021年下半年工作会。集团党委书记、董事长孙波主持并作重要讲话，党委副书记、副董事长、总经理徐忠和总结了上半年工作，安排部署了下半年工作。

孙波在讲话中充分肯定了集团上半年在改革转型和生产经营等方面取得的成绩。他指出，在省委省政府的坚强领导和大力支持下，经过全体员工的辛勤付出和不懈努力，集团市场开发再创佳绩，静态交通、美丽乡村转型业态发展可圈可点，协同运营、改革重组单位呈现良好发展势头，山西·潇河新城建设快速铺开，资产证券化有序推动，“六定”改革激发内生动力，各建筑产业现代化园区建设取得较好进展，主要经济指标实现持续快速增长，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

孙波强调，下半年集团要继续坚决贯彻落实省委省政府决策部署和省国资委、省国资运营公司工作要求，充分释放转型发展活力，切实增强市场竞争力和品牌影响力，全方位高质量推进集团改革转型发展。一要对下半年各项任务指标进行细化分解，紧盯差距抓好落实，确保圆满完成全年生产经营目标任务。二要多管齐下、多措并举，继续压降资产负债率，确保年末资产负债率降至70%以内。三要加大市场开发力度，加快国内区域市场布局，完善区域经营管理机构和市场投融资管理体系，着力提高重点区域市场份额。四要对上市公司板块进行系统梳理，充分用好各单位人才、技术、资本运作和资产管理经验等优质资源，扎实推进集团整体上市工作。五要积极推进市场化、专业化重组，持续弥补资质、市场短板，为冲刺世界500强创造条件。六要高标准高质量全力推进山西·潇河新城项目建设，推进建设实施方案落地见效，继续加大招商力度，加快项目落地，确保项目建设按既定计划向前推进。七要坚持市场化原则，优化生产要素配置，明确集团层面集采目标，扩大集采范围和规模，确保实现阳光采购，降本增效。八要加强物业管理，开展现代化物业管理业务，全面做好后勤管理和办公服务制度改革工作。九要树立全局观念和大局意识，全面贯彻落实集团各项决策部署，同时要紧密结合工作实际，提升能力、格局，做到勇于担当、与时俱进。十要认真贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神和《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》，扎实推进党史学习教育，把思想政治工作贯穿企业生产经营各方面各环节；加强党风廉政建设和反腐败工作，充分发挥纪委监督作用，进一步提振精神、改进作风、提升管理，为实现集团高质量快速发展提供坚强的政治保证。

徐忠和结合集团上半年工作完成情况，对下半年工作提出九个方面的要求，一是扎实推进国企改革三年行动，进一步加快企业战略性重组和业务整合进度，明确各子公司战略定位，持续激发企业内生活力；二是扎实推进山西·潇河新城等重点项目建设，加速培育经营新业态、开拓经济新蓝海、打造发展新引擎；三是扎实推进重点、热点市场拓展，服务国家战略和转型发展，以区域协调发展融入国内国际双循环；四是扎实推进园区建设生产，打造“数智建造、绿色发展”山西建造新名片，不断扩大“建投智造”品牌效应；五是扎实推进高质量发展，聚焦“管理提升年”活动，着力提升企业运营效率和治理效能；六是扎实推进科技创新，打造一流创新生态，建设“数智化”强大科技型企业；七是扎实推进全面风险管理，严守风险底线，确保集团生产经营稳健发展；八是扎实推进人才强企战略，加快构建全方位、全周期的人才成长生态体系；九是扎实推进企业文化建设和精神文明建设，凝聚发展合力，全力进军世界500强。

会上，总会计师白平彦就集团经济运行情况进行分析总结，他要求，要全面推进改革重组、资产证券化、专项行动责任压实、“两金”压降、投融资风险防范化解、内部良好经济秩序维护和数智化管理水平提升等工作，知重负重、攻坚克难，以新气象新担当新作为推进集团各项工作再上新台阶。

集团领导、外部董事、总经理助理出席会议，集团顾问、总部各部门负责人，各子公司党委书记、董事长、总经理、总会计师，总承包部经理、总会计师，技校校长，山西建投远大总经理等110余人参加会议。