2月14日，山西建投召开2022年质量工作会，集团党委副书记、副董事长、总经理徐忠和出席并讲话。
会上，煤设院集团、华夏咨询、晋中园区、二建集团分别从设计、咨询、制造、工程质量等方面作经验交流；集团安全生产部对典型案例进行了分析，总结了2021年质量工作，安排了2022年质量工作。
会议强调，一是苦练内功，夯实质量基础管理工作。各单位要注重图纸会审，加强质量策划；各级质量管理人员要加强对标准的学习和理解，运用先进的质量管理方法和工具，有效防范质量风险。二是以点带面，抓好质量管理标准化工作。要实现质量行为规范化和工程实体质量控制程序化，促进工程质量管理均衡发展。三是居安思危，提高防范质量风险意识和能力。各单位和各级质量管理人员要压紧压实质量管理主体责任，严把各自业务的质量关，切实提高防范质量风险的意识。四是对标先进，提升质量管理水平。各单位要选定对标对象，学习先进的管理理念、方法以及EPC工程、高精尖工程质量管理经验，不断提升质量管理能力和水平，形成“比学赶超”生动局面和浓厚氛围。
集团安全生产部全体人员，各单位分管质量工作的领导、质量部门全体人员参会。
