6月17日下午，潇河新城“100分工程”综合监督检查推进会在建投集团所属园区建发集团总部召开。建投集团党委委员、纪委书记、监察专员乔记刚作讲话，建投集团副总经理、园区建发集团党委书记、董事长、综合监督检查领导组组长卫炳章作安排部署。

打造潇河新城“工程创一流、安全零事故、廉洁零风险”的“100 分工程”，是建投集团党委落实清廉国企建设的重要举措，开展潇河新城“100分工程”综合监督检查，旨在确保9月30日工程如期竣工，实现保安全、保质量、保进度、保廉洁、保效益的目标要求。会议宣读了《潇河新城“100分工程”综合监督检查方案》和《关于开展安全生产大检查大整治大提升行动监督检查工作的通知》，通报了项目在安全生产、进度节点及项目建设领导组安排事项推动落实等方面存在的问题，集团技术管理部、安全生产部负责人分别作了具体安排，各总承包单位党委书记就如何开展好综合监督检查等进行了发言。

乔记刚就扎实做好综合监督检查提出明确要求。一是要高度重视、统筹协调，亲自部署谋划，主动担当作为，确保各层面、各业务板块监督检查扎实有效开展。二是要职责清晰、分工明确，压实责任把好关口，切实把存在问题找准找实，消除在萌芽状态，两级纪委要履行好监督的再监督职责，聚焦检查中的形式化、官僚化倾向和发现问题拒不整改或整改不力的人和事精准发力，提升监督质效。三是要突出重点、打通堵点，全覆盖、无死角排查项目工程建设、招投标、集中采购、安全生产、劳务用工等方面存在的问题，组织专门力量共破难题。四是要上下协同、通力合作，及时总结推广现场项目管理的有效经验和做法，着力提升集团各层面管理水平，打造一流团队。五是要明晰责任、强化举措，尽快推行退场确认书制度，积极消除和化解问题纠纷，真正把潇河新城“100分工程”打造成“清廉国企”建设亮点，擦亮建投集团品牌。

卫炳章就扎实做好综合监督检查进行安排部署。他要求，一要坚持问题导向抓整改。分类统计、建立台账、销号整改，同时全覆盖排查整治各类风险，严防同类问题再次发生。二要聚焦目标任务抓进度。聚焦“9.30”目标倒排工期，对照鲁班奖创建标准严把施工质量，确保潇河新城项目高质量如期交付。三要强化底线思维抓安全。把潇河新城“100分工程”综合监督检查与安全生产大检查大整治大提升行动监督检查结合起来，确保安全生产形势持续稳定。四要压实监督责任抓落实。以强有力的监督检查推动工作落实，确保项目建设顺利竣工。

集团相关部门负责人及各总承包单位党委书记、董事长，纪委书记参会。