连日来，建投集团境外在建项目管理人员和劳务人员不惧高温天气影响，抓质量、抢进度，施工现场热火朝天，繁忙景象振奋人心，多个项目提前完成节点任务。

近日，集团承建的德天焦化（印尼）股份公司470万吨/年焦化项目成功实现现场连续吊装就位、组对焊接任务，顺利完成初冷器安装工作，将原本需要4个月的施工工期缩短至25天，跑出了项目建设加速度。

面对现场环境复杂、施工资源匮乏、工艺要求严格等严峻挑战，为了充分利用现有资源，在不耽误工期的情况下完成初冷器安装，项目管理团队创新实施国内指导服务、现场具体实施的联动机制，经过与业主多次对接沟通，最终确定采用国内分段预制，海运送达印尼，现场组对安装的方案。在施工准备中，项目部发现焊接操作平台的原材料供货时间可能会延误，随即与兄弟单位进行沟通，第一时间协调物料，为顺利施工创造了条件。

“工厂化预制+装配式安装”的施工方式，既避免了现场施工条件不足引起的质量问题，又大大减少现场制作的时间成本，在一定程度上降低了现场作业的质量和进度风险。

为进一步提高项目管理能力、提升现场作业效率，项目部成立了专项攻坚小组，一方面对接国内预制进度，一方面协调海运码头、吊装设备、劳动力资源等，确保设备到港即进场、进场即吊装、吊装即焊接的流水作业。

为确保30节器体安装工作一次成优，项目部从源头抓起，做好前期策划、强化过程管控与执行。施工前，项目部结合青山工业园区机械资源反复测算吊装数据，按照专项施工方案精准放样，提前确定货车进场次序及时间、吊车站位、吊装顺序及人员职责，并对现场劳务人员进行专项交底，确保实现既定目标。

专项方案将施工进度精确到“分钟”，施工人员白天组织吊装，晚上焊接作业，项目管理团队全程紧盯施工现场，每日对设备、吊具、安全操作平台生命线、工具防坠措施等进行检查，每个步骤、每个环节都有条不紊地按照预定方案进行。经过25个昼夜奋战，三台初冷器全部安全就位。此次初冷器安装作业的提前完成，得到业主的高度肯定。至此，该工程安装施工进入全面冲刺阶段。

近日，建投集团承建的柬埔寨暹粒新国际机场飞行区一标段3600米跑道全线顺利贯通，施工现场举办贯通仪式。

暹粒吴哥国际机场飞行区等级为4E级，跑道全长3600米、宽45米。暹粒雨季漫长，一年只有180天左右满足施工条件，为保质保量按照时间节点完成施工任务，项目部倒排工期，将施工进度细化到月、安排到周、落实到天。克服疫情封城管控、机械设备老旧、施工效率低等不利条件，仅200多天就完成地基处理43万平方米、土方填筑213万立方米、土方填筑高峰时每日完成2.8万立方米，圆满完成第一个旱季节点任务。

2021年雨季结束后，在国内劳务出境难、每日混凝土有效作业时间短的情况下，项目管理团队积极引进混凝土滑模摊铺机进行作业。由于混凝土滑模摊铺机在国内机场项目应用较少，缺乏可借鉴的成熟经验，项目部积极开展调研和技术攻关。从方案策划到现场试验段开展，从拌合效率到运输车配置，从机械摊铺到人工做面拉毛等工序，从配合比优化到实体质量检测，从人工班组与机械班组的施工质量及效率的对比分析，不断进行总结、改进，最终形成了一套成熟的道面混凝土滑模摊铺机施工工法，显著提升了道面混凝土的施工质量和效率，历时125天，完成7万立方米的混凝土浇筑，提前10天完成节点任务。

机场跑道的全线贯通，为下一步道面标志划线、助航灯光等设施设备的安装调试提供了工作面，也为暹粒吴哥国际机场项目竣工验收、投产运营奠定了坚实的基础。

6月5日，伊拉克纳西里耶医院项目主体结构五层混凝土浇筑高质量完成，成为当地按期保质施工的标杆项目。

伊拉克纳西里耶医院综合楼项目，位于纳西里耶市，采用为EPC总承包模式，总建筑面积约为17000平方米，总造价3077万美元，项目工期为548日历天。

伊拉克是集团新开发国别市场，地域文化差异大，项目部分别组织管理人员学习了国情和当地风俗习惯，组织伊拉克籍劳务人员学习项目应知应会事宜。针对当地劳务不足的问题，项目部积极引进了巴基斯坦劳务人员，为集团从第三国进行劳务引进提供可复制、可推广的经验。

面对新冠疫情防控、地表50摄氏度高温、沙尘暴等极端工作环境，项目部为保证节点完成，从现场组织协调、物资机械供应、安全质量管理、后勤保障等方面进行了明确分工，保证现场浇筑作业的连续性。施工人员从脚手架搭设到底模支护、浇筑、振捣等工序，均严格按照规范要求进行施工。下一步，项目部将掀起大干30天热潮，保证7月初主体封顶。

近日，商务部经济合作事务局牵头组织专家组对集团承建的援坦桑尼亚卡盖拉职业技术学校进行竣工验收。经过仔细验收和检查，各项施工内容均通过验收并得到验收组对项目实施效果的高度赞扬。

该项目位于坦桑尼亚最北部边境地区布科巴市，物资匮乏，施工工具、建筑材料甚至粮食蔬菜都很紧缺，生产生活条件落后，项目实施难度超过预期。受到疫情影响，项目开始后，物资发运十分困难，来自国内的技术人员数量明显不足。为了及时调配各项生产要素，项目部积极与当地教育部门协调，租借、购买工程设备，在带领当地工人做好疫情防控工作的同时，做到不停工、不停产。

目前，项目已进入装修收官阶段。项目投用后，可满足逾800人接受长期培训和2000人进行短期学习，将为本地居民提供更多技能教育和就业机会。

集团在中非、几内亚、赞比亚、贝宁、斯里兰卡等国家和地区的项目呈现着热火朝天、大干快上的景象。全体海外建投人将继续坚定信心、克服各种困难，跑出项目建设“加速度”，用行动彰显建投精神，用担当擦亮建投品牌。