6月21日，建投集团党委副书记、副董事长、总经理徐忠和一行前往山西建筑产业现代化（晋南）园区进行调研指导。

调研组先后深入科创城项目、园区PC车间“3+1”生产线、智能化堆场、混凝土搅拌站、办公生活区进行现场观摩，实地了解了安全防疫、生产运营等情况。

调研会上，晋南园区汇报了上半年疫情防控、建设运营、协同发展等工作，建工集团围绕强化协同运营提出了五大举措，园区运营管理部就园区组织架构、规划布局、技术创新及实现年度目标等工作作了具体安排。

徐忠和对园区建设运营成果给予了充分肯定。他强调，从国务院到山西省密集出台了稳住经济一揽子政策措施，园区要抢抓重大机遇期，研判形势，对接客户，培育项目，全方位推动建筑产业现代化转型发展，坚决落实习近平总书记提出的“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示。

他要求，一是严格落实《安全生产法》。强化全员安全意识，将“遵守安全生产法，当好第一责任人”的核心要义与园区基础工作紧密结合，抓紧抓实“大检查大整治大提升”行动，推动安全生产十五条硬措施落地见效，全面提升安全生产管理水平。二是筑牢疫情防控堡垒。严格落实各级防疫部署，按照当地疫情防控政策，筑牢园区“外防输入、内防反弹”的坚实防线。三是严阵以待抓好汛期“三防”。坚决把“三防”工作摆在突出位置，着力改进薄弱环节，强化隐患排查整改，提前做好防汛物资储备、应急预案演练、应急队伍建设等工作。四是找准转型发展路径。研判行业发展新形势，明确发展定位，探索“REMPC”全产业链创新驱动型发展路径，充分发挥既有产能优势和协同运营作用，纵深推进人才引育、BIM技术应用等工作，全方位打造核心竞争力。五是夯实基础提质增效。全面打牢管理基础，提升成本管控能力，落实各环节提质增效举措，下大力气实现全产业链低成本制造、低成本运输、高质量产品和高效率施工，为做强做优做大建筑产业板块作出晋南园区新贡献，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团园区运营管理部负责人，建工集团主要负责人、晋南园区领导班子及各部门负责人参加调研。