7月28日，建投集团党委书记、董事长孙波到联系点四建集团讲授专题党课。
孙波讲到，一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实用好思想政治教育“法宝”。持之以恒把稳政治方向，深刻领会习近平总书记系列重要讲话、重要批示指示精神，真正做到真学真用，在实干中彰显责任担当，推动基层党建工作取得新突破新进展。加强基层组织建设，增强战斗力，要在强基础、补短板上下功夫，健全基层党组织，优化组织设置，理顺隶属关系，创新活动方式，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。
二是推动党建工作和业务工作深度融合、一体推进。把支部建在项目上，党建引领项目建设，管理下沉，强化对项目的管控，增强项目管理力量，加大对项目经理的培养与使用力度，提升项目管理能力，保证各生产要素在项目经理授权范围内最大限度地优化配置。开展好主题党日活动，以“三会一课”为抓手，加强和规范党组织活动，提高组织生活质量。加强项目班子建设，重视对党员的教育、管理和监督，发挥好党员的先锋模范作用，整体提升党员队伍的素质。
三是转变思维观念，加快转型发展。要深入学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，按照省委书记林武提出的“32字”要求，明确各管理层级的职责定位，优化管理体制，将管理重心向一线集中，一抓到底。完善考核机制，明目标、压担子、抓落实，提高各级管理人员的工作效率和管理效率，让大家工作有尊严感、有成就感。加强总体筹划和组织协调，建立“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在权限上、权限建在平台上、平台建在数据上”的完整体系，推动集团全方位高质量发展。
四是牢固树立底线思维，提升防范化解风险能力。全面推进清廉国企建设，聚焦主责主业，突出重点，靶向发力，把加强重大项目建设的监督作为重中之重，着力推进监督下沉，充分发挥监督保障执行作用。要进一步推动从严管党治党的政治责任和企业发展的经济责任有机统一，相互融合、相互促进。准确把握管理规律，不断创新理论、改进方法，健全体系、压实责任，切实提高履约管理标准化、精细化水平。不断增强抵御风险、应对挑战、化险为夷能力，坚决守住不发生重大风险的底线，确保企业持续健康发展，强化风险意识、增强底线思维，始终保持清醒头脑，常怀远虑、居安思危，审慎用权、科学决策，推动企业稳健前行、行稳致远，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
四建集团侯湘东、李继军、郑永春、张凯、刘永东及十分公司党支部全体人员参加。
